Byznys mentorink / poradenství
V čem mi může mentorink konzultace pomoci?
Chcete posunout svůj byznys? Expandovat? Eliminovat ÚZKÁ HRDLA FIRMY?
Pomáhám ODHALIT BRZDY v PODNIKÁNÍ a
NASTAVIT efektivní KROKY k jejich odstranění.
Malým a středním firmám nabízím přes 20 let zkušeností v byznysu, koučovací dovednosti a analytický přístup.
Co vše potřebuje podnikatel efektivně zvládat?
Je mnoho oblastí, které potřebuje podnikatel zajistit a není zvládnutelné, aby byl sám expertem ve všech potřebných oblastech. Proto vám nabízím externí analýzu fungování firmy, odhalení úzkých míst a navržení řešení rozvoje v oblastech, bez kterých se žádná firma neobejde. Jsou to zejména tyto oblasti:
- ŘÍZENÍ SEBE SAMA - své priority, nakládání s časem a energií, soustředění na vybraný cíl/vizi
- ŘÍZENÍ FIRMY a její strategie
- ORGANIZACE práce a procesy
- OBCHOD
- FINANCE
- VEDENÍ a motivace lidí, rozdělení rolí, kompetence a odpovědnostÍ
Jak přemýšlíte nad svou produktivitou? Chtěli byste ji zlepšit?
Byznys je o kreativitě i o opakujících se činnostech v klíčových oblastech, které podnikatel potřebuje zvládnout. Velké firmy mají na různé oblasti specializované lidi, vy však musíte zvládnou mnoho oblastí často sám/a.
Spousta činností ve firmě JE JIŽ VYMYŠLENO, JAK JE ÚČELNĚ DĚLAT. Není efektivní tyto osvědčené způsoby znovu objevovat. Šikovný mentor vám je může předat.
Za léta podnikání jsem přišla na to, že podnikatel není ten kdo ví, je TEN KDO ZKOUŠÍ, chybuje a potřebuje se učit ze svých chyb. Mnoho chyb v podnikání dělá spousta firem. Znám to ze své práce s podnikateli velmi dobře. Posun firmě může přinést pohled externího konzultanta, který udělá analýzu firmy a poradí, CO a JAK může firma udělat efektivněji.
Ze své práci mentora i kouče vnímám, že mnoho podnikatelů dělá CHYBY, KTERÝCH BY SE MOHLI SNADNO VYVAROVAT. Vymýšlí vymyšlené a nevzdělává se. Brzdí tak sami sebe a své podnikání.
V kterých oblastech potřebuje podnikatel znát
OSVĚDČENÉ EFEKTIVNÍ ZPŮSOBY PRÁCE?
STRATEGIE
- Jak strategicky řídit svou firmu?
- Jak na kritickou cestu firmy?
- Jak efektivně na produktivitu firmy?
- Jak nastavit účelně reporting?
- Jak komunikovat firmu navenek?
- Jak eliminovat ve firmě rizika?
- Jak ve firmě řídit změny a inovace?
LIDÉ
- Jak na firemní kulturu?
- Jak stoupat po žebříčku 5 stupňů rozvoje firemní kultury?
- Jak na kompetence a odpovědnosti lidí?
- Jak na interní komunikaci?
- Jak motivovat své lidi?
- Jak na zastupitelnost lidi?
- Jak na nábor, adaptaci a rozvíjení zaměstnanců?
- Jak hodnotit výkony lidi?
- Jak si lidi udržet?
PROCESY
- Kdy a jak nastavovat procesy?
- Jak na procesy jednoduše?
- Kde jaké stupně procesů účelně nastavit?
OSOBNOST PODNIKATELE
- Jak si určovat priority?
- Jak efektivně skloubit 2 role podnikatele - odbornou a manažerskou?
- Jak strategicky řídit svou firmu?
- Jak efektivně na svou produktivitu?
- Jak efektivně na vlastní čas a energii?
- Proč a jak se stát leadrem?
PRODEJ a MARKETING
- Jak nastavit prodejní model?
- Jak pracovat s fázemi prodeje?
- Co je konverzní poměr a k čemu je dobrý?
- Jak na marketing?
- Jak na on-line marketing?
- Proč moderní web, copywriting, SEO, sociální sítě a měření?
FINANCE
- Jak řídit efektivně finance?
- Jak nastavit účelně reporting?
- Jak pracovat s cash flow?
- Jak optimalizovat náklady?
- Jak stanovovat a pracovat s cenami?
PROJEKTY
- Jak efektivně naplánovat projekty?
- Jak projekty produktivněřídit?
Co říkají o mé BYZNYS spolupráci klienti?
Jak najít úzká hrdla firmy a brzdy rozvoje?
5 + 1 kroků k vašemu úspěchu
1. DOMLUVME SI SCHŮZKU
2. DEFINUJEME VAŠE ZÁMĚRY A CÍLE
3. ANALYZUJEME ÚZKÁ MÍSTA PODNIKÁNÍ
4. NASTAVÍME KROKY K ŘEŠENÍ
5. PODPORUJI VÁS A MOTIVUJI
SLEDUJEME POKROKY
UČÍTE SE Z VLASTNÍ ZKUŠENOSTI
OSVOJUJETE SI LEPŠÍ VEDENÍ SEBE I TÝMU
I při mentorinku pracuji s podnikateli často pomocí koučinku - rozvojových otázek a technik podporujících uvidět nové úhly pohledu. Ideální je oba přístupy skloubit k maximálně efektivnímu posunu využít poradenství i koučování
Více o mém koučinku, si můžete přečíst zde.
Chcete mentorink vyzkoušet? PRVNÍ konzultace je zdarma.